La RGMentores se establece socialmente como la Comunidad Certificadora e integradora de los Mentores Profesionales del mundo, con el propósito superior de articularlos e integrarlos, en espiritualidad y consciencia profundas, al servicio de la humanidad.
Somos una organización sin fines de lucro, constituida para agregar valor a la sociedad, mediante el impulso y el desarrollo de la Disciplina de la Mentoría y de la Profesión de los Mentores.
Nuestra responsabilidad social se centra en la unificación de conceptos en torno al ámbito científico de la Mentoría como disciplina, al campo de acción de la profesión, al modo de actuación de los Mentores Profesionales, y al aporte de Mentores certificados internacionalmente por la Academia de la RGMentores.
Desarrollamos, fomentamos y difundimos, desde el ámbito científico de la disciplina de la Mentoría, estrategias de desarrollo y de aprendizaje significativos, fundamentando el modo de actuación profesional de los Mentores, el cual se expresa mediante las metodologías y herramientas que surgen de los diálogos estratégicos y de los campos de acción de la profesión de los Mentores.
Realizamos procesos de certificación de Mentores, a nivel "Practitioner" BMP, "Professional" CPM, y "Expert" XPM, y avalamos los programas de formación ofrecidos por nuestros Mentores y a aquellas instituciones orientadas a la formación de Mentores, y a la promoción, publicación, networking, investigaciones, y demás acciones que, a través del servicio, dan forma física a la espiritualidad del ser humano, a través de la profesión de la Mentoría.
Concepto DAO
Para gestionar esta organización, se ha adoptado el concepto de una "ORGANIZACIÓN AUTÓNOMA DESCENTRALIZADA".
Esta es una Organización gobernada por código y programas informáticos.
De esta forma, tiene la capacidad de funcionar de manera autónoma, sin necesidad de una autoridad central que tome decisiones individuales para la comunidad.
Cada vez más decisiones del rumbo de la comunidad son tomadas por sus miembros en actos de votación en donde la totalidad de sus miembros son considerados al momento de elegir entra varias alternativas. Es importante mencionar que para el caso particular de esta DAO (la RGMentores), cada voto de cada miembro mentor se pondera por su "Token" que representa su nivel de involucramiento con la Organización, siendo éste un valor que crece dinámicamente con el incremento de su aporte a la comunidad.
Es desafío de toda Organización o Fundación sin fines de lucro el sustento económico.
Si bien muchas personas que realizan trabajos operativos son voluntarios (sin remuneración económica), la organización tiene costos fijos que costear como "Desarrollo/mantenimiento web, Dominio web, Alojamiento de datos Dropbox, Comunicación Zoom, Desarrollo de Piezas de difusión, Community Manager, Manejo de Redes Sociales, Implementación de Distinciones como diplomas y trofeos, entre otros..."
Para el caso de la RGM, hemos y estamos desarrollando diferentes "Unidades de Negocios" que tienen como propósito "General Valor a los Miembros de la Comunidad" y colateralmente, generar un ingreso económico (royalty cobrada a la unidad de negocios)
Por Ejemplo:
- CERTIFICACIÓN INTERNACIONALES: Se ha desarrollado una Plataforma Web que gestiona material de estudio y examen de los diferentes niveles de certificación y que junto con un grupo de Centros de Formaciones Certificados se jerarquiza a Miembros Mentores con unos estándares de calidad académica que distingue a un Mentor Autoproclamado de un Mentor Certificado. Con esta unidad productiva se benefician los MIEMBROS, los CENTROS y la RGM.
- ACADEMIA VIRTUAL (UGIVME): Se terceariza en una plataforma de e-Learning toda la comercialización de los Cursos Asincrónicos de los Miembros Mentores jerarquizando dichos cursos con niveles de calidad y auditoría RGM. Con esta unidad productiva se benefician los MIEMBROS, UGIVME y la RGM. - ... y 6 Unidades de Negocios más...
Tecnología
En toda las Unidades de Negocios que se desarrollan para generar sustento económico a la Comunidad, se utiliza tecnología con dos propósitos. Primero para permitir escalabilidad y segundo, para impulsar emprendedores tecnológicos en sus "Start Up".
Los "Start Up" requieren validar sus "mínimos productos viables - MPV" y de la retroalimentación de la "Experiencia de Usuario" para mejorar sus desarrollos e ir a generar "Tracción" para conseguir consolidar las primeras "Rondas de Inversión".