ALEJANDRO
MOTTA
El Mentor de los que lideran.
Sabiduría técnica y humana para transformar organizaciones, proyectos y vidas.
Cargos
Alejandro Motta se encuentra desarrollando los siguientes cargos en las diferentes organizaciones Internacionales.
También ocupó cargos en:
- Business Development – Assentiel LLC
- Co-Fundador y Director – Fundación emprendedores.LA
- Co-Fundador y CEO – NETCDS Holding
- Co-Fundador y Presidente – CDS Obras SA
- Co-Fundador y Presidente – PMiQ SA
- Co-Fundador – CDS Sistemas SA
- Co-Fundador – Axiom Auditores SA
- Co-Fundador – Alpha Social Marketing SRL
- Co-Fundador y CFO – Watcha Live
- Embajador en – World Confederation Of Business
CDS Ingeniería SRL
Gerente
Sobre Alejandro
BIO
"Habiendo creado más de 10 empresas, acompañado a más de 250 emprendedores y escrito mas de 20 libros que viajan desde la rigurosidad electrónica hasta la profundidad de la espiritualidad.
Mi enfoque no es solo que el negocio funcione, sino que el líder trascienda. Como CEO de Holding Mentors y Presidente de la Red Global de Mentores, entiendo que la verdadera rentabilidad nace de la coherencia entre el sistema técnico y el alma de la organización."
EDUCACION
Red Global de Mentores
Expert Professional Mentor
International Coaching Community
international PNL
International Coaching Community
international Coach
Fundación Libertad - ESEADE
Master Business Administration
Escuela de Marketing
Licenciatura en Marketing
Universidad Nacional de Rosario
Ingeniero Electrónico
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RECONOCIMIENTOS
WORLD CONFEDERATION OF BUSINESSES
Buenos Aires, ARGENTINA - Junio 2006
Master in Business Management
JCI ROSARIO
Rosario, ARGENTINA - Noviembre 2009
TOYS 2009 - Joven Sobresaliente de la Prov. Santa Fe
LATIN AMERICAN QUALITY INSTITUTE
Buenos Aires ARGENTINA - Abril 2010
Master in Business Management
WORLD CONFEDERATION OF BUSINESSES
Orlando, EEUU - Junio 2011
World Leader Businessperson
LATIN AMERICAN QUALITY INSTITUTE
Sao Paulo, BRASIL - Noviembre 2014
Inspiration Speaker
Ultimo Lanzamiento
“La mentoría profesional no se sostiene en conversaciones espontáneas, sino en procesos diseñados con conciencia, método y responsabilidad.”
Esta obra presenta la columna vertebral del proceso de mentoría desde el modelo RGM, diferenciando con claridad la mentoría de otras disciplinas de acompañamiento y ordenando su práctica con rigor y consciencia.
A lo largo del libro se desarrolla un recorrido completo: comprensión del mentorado, diseño del proceso, acompañamiento estratégico, indicadores de madurez, cierre consciente y ética profesional, evitando la improvisación y los sesgos que suelen desvirtuar la esencia de la mentoría.
"No tiene sentido ser exitoso en los negocios si a cambio tenemos que pagar el precio de enfermar el cuerpo, perder a la pareja, no ver crecer a los hijos, no tener tiempo para disfrutar con amigos, no aportar a la comunidad, dejar de capacitarse ni tener tiempo para los hobbies".
No tiene sentido lograr el ÉXITO sin que sea con FELICIDAD.
Del Libro "Los 8 Dominios del Emprendedor"
ALEJANDRO MOTTA
propuestas de valor
SU PROPUESTA BASADA EN SU EXPERIENCIA.
01
EMPRESAS DE SERVICIOS
"El éxito de una empresa de servicios no se mide por cuánto depende de su líder, sino por la capacidad del líder para inspirar un sistema que funcione por sí mismo."
02
ORGANIZACIONES
"La grandeza de una organización social no se mide por la presencia indispensable de su líder, sino por su capacidad de sembrar un propósito que trascienda su gestión y se convierta en un legado compartido."
03
INCUBADORAS
"El valor de una incubadora no reside en la cantidad de proyectos que ampara, sino en su capacidad para transformar una idea en un sistema autónomo, capaz de sostenerse y crecer más allá del entusiasmo inicial."
04
EMPRENDIMIENTOS
"En el ecosistema tecnológico, la innovación es el motor, mas la arquitectura del negocio es el chasis; un gran algoritmo no trasciende si no es capaz de operar dentro de un modelo escalable, ético y humano."
05
PROYECTOS INDUSTRIALES
"La excelencia en un proceso industrial no se alcanza cuando los KPI son positivos, sino cuando el sistema es capaz de absorber la incertidumbre y seguir operando con precisión, incluso ante la ausencia de sus diseñadores."
Su Filosofía:
El Desarrollo y Crecimiento de una empresa depende de que tan claro sea su "Propósito", que tan bien se desarrolle su "Estrategia", que tan viable sea su "Plan de Acción" y su coherencia con el "Presupuesto" asignado para tal.
La búsqueda de la maximización del “valor” de la empresa y no la pura “rentabilidad” es donde radica la estrategia de las empresas exitosas.
No tiene sentido ser exitoso en los negocios si a cambio pagas el precio de enfermar tu cuerpo y no ver crecer a tus hijos...
ALEJANDRO MOTTA
Trabajemos Juntos...
amotta@RGMentores.ORG
WApp: +54 9 341 5421624
Av. Fuerza Aérea 3104 - Funes
(2132) Santa Fe - ARGENTINA
última actualización: Octubre 2025