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Propuestas de Talleres Presenciales
Formación estratégica basada en experiencia real para líderes, emprendedores y organizaciones
Diseñados para transformar experiencia en criterio, decisiones en estructura y liderazgo en sistemas sostenibles.
“El Camino del Emprendedor Consciente”
Un taller intensivo que permite a emprendedores comprender cómo su historia personal impacta en sus decisiones empresariales, fortaleciendo su criterio, liderazgo y capacidad de actuar en contextos de incertidumbre.
Problema que resuelve
Muchos emprendedores toman decisiones clave sin comprender cómo su propia experiencia, emociones y creencias influyen en su criterio. Esto genera errores repetitivos, falta de claridad y dificultad para sostener el crecimiento del negocio.
Descripción
Este taller propone un recorrido que integra reflexión personal, análisis estratégico y práctica empresarial. A través de un enfoque basado en la experiencia, los participantes aprenden a interpretar su historia como un activo estratégico, mejorar su capacidad de decisión y liderar proyectos con mayor coherencia y propósito.
Resultados
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Mayor claridad en la toma de decisiones
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Desarrollo de criterio estratégico propio
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Comprensión del rol del emprendedor como líder
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Capacidad de actuar en contextos de incertidumbre
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Construcción de empresas con propósito y coherencia
Público objetivo
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Emprendedores
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Fundadores de startups
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Empresarios en etapa inicial o de crecimiento
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Profesionales que desean emprender
Modalidad
In-company | Presencial
Duración: 2 días (12 horas totales)
Cantidad de participantes
Entre 8 y 20 participantes
Contratar este taller con al menos seis meses de anticipación.
“Cómo Crear y Escalar Empresas de Servicios”
Un taller diseñado para profesionales que buscan transformar su conocimiento en un negocio estructurado, rentable y escalable, superando la lógica del autoempleo.
Problema que resuelve
La mayoría de los profesionales independientes operan sin un modelo de negocio claro, con dificultades para definir su propuesta de valor, fijar precios adecuados y escalar sus servicios más allá del trabajo individual.
Descripción
El taller brinda un enfoque práctico para convertir una actividad profesional en una empresa de servicios. Se trabajan aspectos clave como la propuesta de valor, modelos de negocio, estructuración de ofertas, pricing estratégico y construcción de marca profesional, integrando experiencia real con herramientas aplicables.
Resultados
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Claridad en el modelo de negocio profesional
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Definición de una propuesta de valor sólida
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Estructuración de servicios y programas escalables
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Mejora en la fijación de precios
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Desarrollo de marca y posicionamiento profesional
Público objetivo
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Consultores
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Coaches
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Mentores
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Psicólogos y terapeutas
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Profesionales independientes
Modalidad
In-company | Presencial
Duración: 2 días (12 horas totales)
Cantidad de participantes
Entre 8 y 20 participantes
Contratar este taller con al menos seis meses de anticipación.
“La Mentoría como Disciplina Profesional”
Un taller que introduce la mentoría como disciplina estructurada de acompañamiento, basada en la experiencia, orientada al desarrollo del criterio y la toma de decisiones en contextos profesionales.
Problema que resuelve
Muchas organizaciones y profesionales acompañan procesos de desarrollo sin un marco claro, confundiendo mentoría con coaching, consultoría o formación, lo que limita el impacto y genera intervenciones poco efectivas.
Descripción
Este taller permite comprender la mentoría como una disciplina con identidad propia, diferenciándola de otras prácticas. Se abordan sus fundamentos, el rol del mentor y la estructura de los procesos de acompañamiento, brindando herramientas concretas para aplicarla en contextos organizacionales, educativos y profesionales.
Resultados
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Comprensión clara de qué es y qué no es la mentoría
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Desarrollo de habilidades de acompañamiento
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Mejora en la calidad de las conversaciones profesionales
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Aplicación de mentoría en organizaciones y equipos
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Integración de la experiencia como herramienta de desarrollo
Público objetivo
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Líderes organizacionales
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Docentes
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Coaches y consultores
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Profesionales del desarrollo humano
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Equipos de gestión y talento
Modalidad
In-company | Presencial
Duración: 2 días (12 horas totales)
Cantidad de participantes
Entre 8 y 20 participantes
Contratar este taller con al menos seis meses de anticipación.
“El Camino del Mentor"
Cómo transformar la experiencia en sabiduría y legado
Un taller orientado a profesionales con trayectoria que desean transformar su experiencia en una forma consciente de acompañar a otros, desarrollando criterio, sentido y legado a través de la mentoría.
Problema que resuelve
Muchas personas con gran experiencia acumulada no logran capitalizarla ni transferirla de manera estructurada. En etapas avanzadas de la vida profesional, esto genera sensación de cierre sin trascendencia, pérdida de propósito o desconexión con nuevas generaciones.
Descripción
Este taller propone un recorrido profundo y estructurado que permite resignificar la experiencia vivida, transformándola en sabiduría aplicable. A través del modelo “El Camino del Mentor”, los participantes comprenden cómo reflexionar sobre su recorrido, expandir su consciencia y convertirse en referentes capaces de acompañar a otros en sus propios procesos.
Es una experiencia que integra desarrollo personal, liderazgo consciente y mentoría como práctica de legado, aplicable en contextos empresariales, educativos y sociales.
Resultados
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Comprensión del valor de la experiencia como fuente de sabiduría
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Desarrollo de una mirada reflexiva sobre el propio recorrido
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Claridad sobre el rol del mentor en distintos contextos
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Capacidad de acompañar a otros sin imponer ni sustituir
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Reconexión con propósito, trascendencia y legado
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Integración de la mentoría como práctica profesional o institucional
Público objetivo
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Empresarios y miembros de cámaras empresariales
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Docentes universitarios y formadores
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Directivos, mandos medios y altos en transición (pre-jubilación o retiro)
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Profesionales con trayectoria que desean acompañar a otros
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Líderes interesados en desarrollar una cultura de mentoría
Modalidad
In-company | Presencial
Duración: 2 días (12 horas totales)
o
Duración: 4 días (24 horas totales)
Cantidad de participantes
Entre 8 y 25 participantes
Contratar este taller con al menos seis meses de anticipación.
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última actualización: Octubre 2025
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